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职场指南

为什么公司宁愿招新人,也不愿提拔老员工?

作者:yxcxrc更新日期:2019-08-27 16:38:18来源:玉溪招聘网-电话:0877-6100009

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文章概况:

很多公司在发展的过程中,随着规模不断扩大,体系不断完善,对于管理岗位人才需求的缺口也在不断打开。 根据智联招聘《2019年职场人年中盘点报告》数据显示,只有不到15%的职场人在上半年获得了晋升。
这一现象的背后,也不免引起反思,对于公司的管理岗位,相比较内部晋升,公司更多会去选择对外招聘,也就是空降兵现象。 


小敏最近很焦虑,作为公司的老员工,不说兢兢业业,但也算努力工作,但在上周接到要空降直属上司的通知,在舒适区里呆惯了的她,还是不免开始焦虑,一边担心新来的领导会新官上任三把火,一边又在打听新领导要带怎样的团队过来。在等待的一周里,心情如过山车一般,高低起伏。
 为什么公司在内部有人的情况下,还要选择外部招聘呢?分析下来,原因通常有以下两点的考量: 

 

老员工在公司呆久了,难免会出现固步自封、当局者迷的现象。 受惯性思维和体制固化的影响,企业在发展过程中很容易陷入瓶颈,人们的目光和视角会受之前经验的影响,有很大的局限性,对于公司的创新以及更好的发展,会相对保守,进而不敢尝试; 


而外聘管理者,则是帮助企业走出瓶颈期,赢得更好发展的制胜法宝。
由新的管理者带来的新的思路和理念,在现有的基础上做创新,可以迸发出更多新的火花,也就是我们常说的,鲶鱼效应。 

 

在一定程度上可以减少因内部晋升而导致的矛盾。 公司内部的晋升,势必会引起小范围内的竞争,为了避免恶性竞争给公司带来的损失,公司更愿意去选择外聘管理者;
同时,外聘的管理者不会受公司内部人际关系的桎梏,无论是改革还是创新,都更容易大刀阔斧,推进起来也更有效率。 


空降兵现象不是偶然,是公司经过权衡和深思熟虑后做出的考量和决定,风险与机遇并存。空降兵领导的出现,又会给企业带来哪些影响?
 ①人心惶惶
空降领导常常会造成公司现有人员的不安全感,也会一定程度引发离职和变动;而充满怀疑猜忌的团队相处模式,也会降低员工的工作效率和产出;

②“老派新派观念冲突
由于涉及到个人利益或者团队的纷争,会为公司带来敌对或紧张气氛;小团体或是站队的情况时有发生,两派相争,受损的最终还是公司和员工的利益;

③ 磨合期困扰
新领导会有自己的做事风格和全局导向,再加上对原有情况的不甚了解,势必会带来一定程度上的改革和变动,职位的更替和新旧人员的交接,也会引起波动。 基于对空降兵现象利弊的了解,我们首先要做到知己知彼,那如何打起十万分精神做到百战不殆呢? 在和十多位职场人士的交谈中,他们分享了自己在面对空降兵现象时常用且通用的制胜法宝,供大家参考。 


1、足够友善,不倚老卖老。 善良和友好是一个人最基本的素养,哪怕是老员工,在面对新员工或者新领导的时候,友善的笑容都会是一张王牌通行证。 如同心理学上的首因效应,初次接触留给别人的第一印象决定了将来别人对你的印象,无论面对新的领导还是新的团队,无论是有质疑还是持保留意见,都坚持微笑和与人为善。 马修是公司呆了十年的老员工,他有一个大家都知道的外号——“笑脸哥,无论什么时候,无论对什么样的人,他都是一副笑眯眯的样子,不仅如此,对于新加入的成员,也十分热心和乐于帮助,所以公司里的人都愿意亲近他,更有人戏称称流水的其他人,铁打的笑脸哥 

2、观察新领导的做事风格和偏好,针对性调整自己的工作模式。 乔森加入公司三年,在空降兵领导加入团队之前,他就已经做到中层管理的位置。对于新来的领导,他首先放下自己心底的不忿,带着学习的态度去接触和了解,发现新的领导不仅有人格魅力,更帮助乔森打开了新的视角和思路,两人一拍即合,乔森不仅进步神速,更是赢得了领导的欣赏和提拔,一年不到的时间,乔森便又升了一个职级。 作为被公司选中的空降兵领导,对方一定在某些方面是公司需要或者有可取之处的,审时度势十分重要,了解和观察空降兵领导的做事风格和方式,在学习和借鉴的同时,也在一定程度上配合了领导的做事风格。

 3、及时沟通,展现专业度和价值。 在初入职场的时候,艾米便受到前辈的指点,大小事情及时将进度汇报给领导,不仅养成了极好的工作习惯和时间管理能力,更是在自己的领域小有成就。
在某天公司空降了一位她的直属领导,艾米用了不到一个月的时间便赢得了领导的信任和赏识,有了领导的支持,艾米的工作丝毫不受上层变动的影响,依旧顺风顺水。 汇报对于职场人来说,是一项最基本的工作能力的要求,通过汇报,让领导知道你在做什么,你负责的领域和板块,是彰显自身价值的一种方式。 

对于空降兵领导而言,他们不会感情用事,更不会顾忌情面或者有老员工情节,一切都以业绩和数据来说话,要想不被替代,就要找到自己不可或缺的定位。
 “空降兵现象也是一把双刃剑,如果把握住机会并且运用好,自然会开启新世界的大门,从而迎来职业生涯的转折点;若是没有把握住,也请记住转换思路,按照以上建议的方式尝试调整和补救,为自己争取最大化的空间和利益。

本文转自微信公众号“人力资源管理”

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