2019年毕业季已结束，应届生们陆续走上工作岗位。
根据智联招聘数据显示，应届生求职会首要考虑薪酬、发展前景等硬性因素。
除此之外，我想每个人也都希望碰到一个好的老板。 但一个你眼中的“好老板”，很可能就是导致你职业瓶颈的因素。当你的老板符合以下其中一种特征时，就要当心了。 

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B老板从来不发脾气责骂员工，工作氛围轻松，有的员工不能按照规定时间内完成工作，只要找个说得过去的理由他都能接受。 显而易见，B老板是个好人，但是他并不是一个合格的领导。他的做法忽视了那些认真勤勉工作员工的努力。
而A老板虽然会让员工叫苦不迭，但是赏罚分明，员工自然对自己的要求会相应提高。 一个真正的好老板对员工都是有要求的，他不可能做到一视同仁，势必会更青睐业务能力强，认真完成工作内容的员工。 在一个有管理标准的公司，会根据每个员工的工作职责制定相应的KPI，有的老板对这个KPI毫无评判标准。
超额完成KPI的员工和完不成KPI 的员工在来年的涨薪和升职上没有差别。 

史玉柱在自己的企业里采用了一套看似无情的激励政策，对于完成业绩销售任务最好的前几名员工，会给予物质的实际奖励，而排在末尾的团队，只能得到一面印有“倒数几名”的黑色锦旗。就是这种有奖有罚的政策培养出了一批优秀的销售团队。
 管理学中有一个激励理论：正强化就是奖励那些组织上需要的行为，从而加强这种行为；负强化是告知人们某种行为不可取，如果做了会受到什么惩罚，从而削弱这种行为。 如果一个老板对积极与消极怠工的员工是一个态度，长久以往，积极工作的员工势必会丧失工作的热情与动力，而公司里只会养着一群消极怠工的员工。 

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领导把所有事情都做了，连犯错的机会都不留个下属。也许有些人会说，这样不是更轻松吗？
但是职场老手都知道，只有不断复盘工作中的错误，才能去思考怎么避免错误，工作能力都是在这一过程中不断提升的。 像朋友的这位老板，他们确实不是出于揽权不放的目的，但是微观的管理方式，会产生很多问题，比如员工会失去独立处理困难问题的机会与能力，进而对工作产生倦怠，失去了犯错的机会，就没有了纠错的能力。
在面临职场瓶颈与上升期时，他们就失去了竞争的能力与资本。 蘑菇街的技术服务总监赵成在一次分享会上提到：“在允许的范围内，应该给员工提供一个自我调整、自我摸索的机会。这种方式对于员工来说，他能够有收获、有成长，最后能与你共同拿到满意的结果，那么慢慢地团队配合度会越来越高。” 一个好的老板是不会担心员工犯错的，不断地给予“试错”的机会，才是员工成长路上的催化剂。 

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从上图可以看出，一个严苛的老板看似很难伺候，但是你在这种挑剔中得到了快速的成长。改了一遍又一遍的方案，难道会越改越差吗？答案当然是否定的。 而一个宽容的好老板，只会让你在自己的舒适区里出不来，得过且过，直到废掉。一旦遇到职场的上的任何风吹雨动，他们都很难去面对。 硅谷钢铁侠马斯克在工作上是个名副其实的暴君，他对员工要求严苛到变态的地步。在他的眼中，没有事情是不可以完成的。
如果员工和他说某个项目的完成时间很紧张，或是抱怨某一个环节是不可能实现时，那么这个员工就会被直接解雇。 

但是为什么还有这么多人愿意拿着加州最低工资标准的年薪和这个暴君工作呢？那些留在特斯拉和space X的人都能清楚地意识到，正是在马斯克这种无情的高要求下，他们才能在最极限的环境中逼自己发挥出了最大的潜力。
 我们都知道阿里巴巴目前离职员工已经接近10万，这些前阿里人分布世界各地，都已经成为了互联网这个行业的精英和领头羊。
而作为阿里巴巴创始人的马云在微博上提到：“一个老板应该让下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。不断成长，就是老板对下属最伟大的爱。” 严苛的老板并不是坏人，他们帮你克服了人性中懒惰的一面，教会了你不去给自己找借口。

一个真正的好老板从来不是一个没有原则，对员工千依百顺的人。一个你眼中的坏老板，也许才是真正对你人生负责的人。

千万别惧怕那些对你严格，要求高的老板，正是他们给你的这些压力使你成为了职场上不可替代的人，也更有自信面对职场上的大风大浪。

说说你眼中的好老板是什么样的？

 本文转自微信公众号“人力资源管理”