最近我们收到了一个非常特别的留言，它来自我们的老朋友，一个喜欢用脑图总结每节分享课的毕业生“脑图君”。这个留言很特别，它也是一张脑图，画的是他面临的三个职业选择。

第 一个选择是传统型企业蓝月亮。第二个是o2o新秀“优信二手车”。最后一个是“海信网讯”，一个面向企业信息服务平台的公司。这3家公司，“脑图君”从 企 业发展、个人收获、公司平台、行业投资等多个纬度，做了一个系统分析，希望做出一个明智的选择。可他仔细分析打分后发现，这3家公司最终结果差不多， 难以 取舍。

从这个案例上，我们能见微知著地发现一些问题。时代更迭，行业变化巨大，求职、跳槽变得越来越容易。六零、七零年代的人，一份工作至少要做5到10年，有的人甚至一个工作干到老。而现在，互联网招聘、社群信息、甚至给老板致信都十分方便。现代人，面临着多种多样的就业、跳槽选择。

大家越来越多地意识到，一个人不可能在一个公司、一个岗位，工作一辈子。每个工作都是阶段性的，干一段儿试一段儿，如同精益创业思维中的“快速去试错、去迭代”。

但此时就会出现另外一个问题，人可能具备“职业惯性”，即使换了公司，还会惯性做同一个岗位，如果每次跳槽接触的都是同样的工作，人们可能就会对专业技能疏于扩充。

随着技术革新，岗位职能却并非一成不变，比如“会计电算化”，如果没有及时提升自己，就很难适应从“算盘到电脑”，这对职业个体而言，是巨大的隐患。所以，职场人在岗位上快速去变化的同时，也要时刻跟进自己能力的提升。

怎样才能获得核心能力提升？

如果只是在一个岗位工作了一段时间，每日没有总结，不知道自己“在忙什么”，庸庸碌碌地度过每一天，那这段工作期间就没有达到有效的进步。

真正的提升并不是在一个岗位工作的总时长，而是有效工作时长，在这段有效期，每日的工作视野是否扩充，工作经验是否总结，是否获得一些新方法新技巧、并将这些所思所想巧妙结合到HR369.COM工作中，才是获得能力提升的根本路径。

“经验加方法才等于能力”――在工作多年之后，总结工作上经历的经验教训，融会贯通，运用自己熟悉的方法，将这些技巧相串联，将工作高效完美完成，才完成职业能力跃升的蜕变。

回到“脑图君”的案例，作为一个应届毕业生，他没有任何工作经验。在校的教育制度，和工作中实际的商业环境差距比较大。

他该如何面对个人转型和职业抉择？

首先，对于毕业生同学，要对自己及时清零，接受从校园到社会的这样的一个变化。

其次，创业公司和传统企业同时摆在面前，要根据自己优劣势及想要得到的成长来做一个长远性的选择。

创业公司的优势是，由于它处于成长阶段，并没有规范的岗位设置，不同岗位界限比较模糊，公司中的任何一人都可能身兼数职，需要员工是一个多面手，考虑全面、能力多元，虽然这样对毕业生来说有些辛苦，但他可以借此接触到很多全面的事物，对一个人的锻炼非常快且广泛。