课程背景：

在企业中真正从事人力资源管理工作的执行者应该是各层级的经理主管，因此我们必须强调让各直线部门的主管了解和掌握人力资源管理的基本知识。但是，对于这些主管，由于他们的工作性质所决定，又没有必要对这部分知识了解得过于详细和过于理论，但需掌握一些实务操作和运用技巧。本课程正是针对这个目的，进行特别设计和规划的。通过本课程，可以让参加培训的主管们在较短的时间里掌握人力资源管理的基本概念，接受新的人力资源管理理念，并学会人力资源管理的选、育、用、留实务技巧，从而提高公司对人才的有效管理，更专业、更务实、更高效地为本部门管理水平和企业整体的运营绩效提升服务和品质。

目前企业在人力资源管理方面存在如下的问题：

◆ 公司人力管理政策，业务部门负责人不能正确理解、落实和关注。

◆ 企业的用人成本越来越高，而生产效率并没有提高。

◆ 部门负责人不善于考核、激励、培养下属。

◆ 部门负责人“不知道、不愿意配合企业人力资源部门的工作，业绩为王，为我独尊”。

本课程将教会非人力资源部门管理者如何进行部门员工选、育、用、留技术，使业务经理找到“有效管理，员工快乐高效”的方法和享受团队价值成果喜悦。

课程模型：

课程收益：

让部门经理认识到，在激发带领团队时，人力资源管理对本部门工作的重要性。

让部门经理明白，如何与HR部门合作，做好本部门的选育用留工作。 

让部门经理掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理管理方法。 

改善部门间关系，避免推诿内耗，化解部门间矛盾，建立良好氛围 。

有利于招到合适员工，并快速培养成有用之才。

有利于提高员工满意度，更大发挥员工的价值，降低员工流失率 。

有利于提高部门工作效率和部门业绩，以实现企业整体目标 。

掌握新生代员工对领导的新需求，有效支持和配合公司人力资源规划的实施和运作，运用绩效反馈与绩效面谈的技巧，提升部门整体业绩。

授课对象：企业各层管理者

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课程时间：2018年9月28日    上午：8:30-11:45    下午：14:00-17:30

联系电话：王有刚 139 8847 2377     吴海青 159 1256 5550

课程地点：云南省玉溪市红塔区凤凰路136号-2号（玉溪高新电子商务双创产业园）云南玉溪辰达众创空间